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微谷專注全球社交新(xīn)零售數字化服務(wù)，微谷已在10多(duō)個城市部署27個微谷産(chǎn)業園，29.884萬平方米。截至2019年，微谷已經服務(wù)超過7000+品牌，覆蓋多(duō)個領域，為(wèi)客戶創造産(chǎn)值超2000億元，微谷也非常看好直播電(diàn)商(shāng)，目前微谷已開始在布局直播基地。衆項是一家為(wèi)品牌企業、供應鏈企業、産(chǎn)業基地以及MCN機構提供産(chǎn)業供銷saas系統和供銷大數據服務(wù)的一家科(kē)技(jì )企業。從公(gōng)司的業務(wù)層面上與微谷相關性很(hěn)大，從公(gōng)司的理(lǐ)念上來說，衆項與微谷不謀而合，衆項的願景是：構建自組織商(shāng)業生态，自組織就是去中(zhōng)心化組織，一種是根據自己的喜好和需求自行選擇合作(zuò)夥伴和供需方，一種是根據大數據匹配對接合作(zuò)夥伴和供需方。這些理(lǐ)念剛好都融入微谷的戰略、産(chǎn)品、組織建設當中(zhōng)，并且符合未來的趨勢。2016年時直播剛興起，2019年直播進入高峰，2020年在疫情的喚醒下，多(duō)家企業開始意識到數字化轉型的重要性，各省市密集出台産(chǎn)業互聯網相關政策，線(xiàn)下轉線(xiàn)上的企業越來越多(duō)。仔細回想直播電(diàn)商(shāng)從爆發到突破僅僅用(yòng)了四年的時間，直播電(diàn)商(shāng)可(kě)以實現1VN的賣貨形式，并且直播内容模式多(duō)樣化。直播電(diàn)商(shāng)的運作(zuò)模式中(zhōng)，直播基地具(jù)有(yǒu)重要作(zuò)用(yòng)。直播基地具(jù)備網紅孵化公(gōng)司資源、旗下有(yǒu)自有(yǒu)網紅、品牌商(shāng)及供應鏈、網紅達人等直播電(diàn)商(shāng)各個環節參與主體(tǐ)。直播基地的運營主體(tǐ)通過提供直播場地、設備、攝影師、後期制作(zuò)、網紅培養等方式，連接MCN機構、供應鏈等直播電(diàn)商(shāng)參與主體(tǐ)，促進直播電(diàn)商(shāng)行業發展。衆項能(néng)與微谷達成合作(zuò)，最關鍵的還是看重衆項IT系統以下這三點：1.通過搭建産(chǎn)業基地直播供銷平台系統，實現上遊供應鏈管理(lǐ)。從人員、庫存、數據、營銷等多(duō)方面進行管理(lǐ)，通過後台進行實時同步庫存變更情況，避免庫存數量出入。通過數據的反饋了解爆款趨勢，每件商(shāng)品所符合的人群與需求。财務(wù)上做結算也更便捷了，所有(yǒu)的賬目流水明細都有(yǒu)據可(kě)查，跟簽約的主播做結算也更方便，可(kě)以通過後台設置的利潤，傭金自動打入對方的賬戶上，又(yòu)或者由衆項系統來做一次性結算。2.打通公(gōng)域平台渠道、直播分(fēn)銷渠道、店(diàn)播渠道，衆項系統不僅打通私域平台，公(gōng)域平台的抖音、快手、淘寶、拼多(duō)多(duō)等都已經打通，商(shāng)品一鍵上到各大平台，實時更新(xīn)商(shāng)品信息，主播跟分(fēn)銷商(shāng)在直播的過程中(zhōng)産(chǎn)生的訂單能(néng)自動同步到總部後台，杜絕訂單遺落有(yǒu)誤差，總部這邊可(kě)以統一進行發貨。3.利用(yòng)衆項系統搭建選品平台，微谷自有(yǒu)供應鏈，搭建選品平台做到人與貨的精(jīng)準匹配，主播可(kě)以根據自己的人設定位，用(yòng)戶屬性，所屬平台調性去挑選适合自己直播的商(shāng)品，通過衆項系統數據反饋去做優化與調整。打造一站式選品平台。目前各地政府政策都在支持做直播基地，一來發展當地産(chǎn)業線(xiàn)上銷售帶動當地經濟。二來稅收保留在當地，而微谷目前在多(duō)個區(qū)域都設有(yǒu)直播基地點，與當地政府合作(zuò)，賦能(néng)當地人才的引進與直播技(jì )能(néng)知識上的培訓，貨品與管理(lǐ)上面的支持。而衆項系統是整個環節不可(kě)缺少的一部分(fēn)，依靠衆項系統打通上下遊入口，形成鏈接，在整套體(tǐ)系中(zhōng)意義重中(zhōng)之重。衆項秉承以科(kē)技(jì )引領産(chǎn)業數字化的企業使命，旨在構建産(chǎn)業數字化生态，衆項創始團隊擁有(yǒu)十年以上的電(diàn)商(shāng)ERP、移動終端和新(xīn)零售系統的研發和運營經驗。未來也不忘初心，持續叠代系統功能(néng)，更好服務(wù)合作(zuò)客戶。
