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三分(fēn)靠技(jì )術,七分(fēn)靠運營,這是産(chǎn)業數字化轉型的核心

發布時間:2023-04-19

在新(xīn)一代數字科(kē)技(jì )支撐和引領下,以數據為(wèi)關鍵要素,以價值釋放為(wèi)核心,以數據賦能(néng)為(wèi)主線(xiàn),對産(chǎn)業鏈上下遊的全要素數字化升級、轉型和再造的過程。

運營五部曲

第一步是數據回流,搭建産(chǎn)業供銷中(zhōng)台,利用(yòng)系統做全方位布局。整合産(chǎn)業帶内各大供應商(shāng)貨品,進行線(xiàn)上多(duō)渠道開店(diàn)自營,多(duō)渠道布局、多(duō)家店(diàn)鋪分(fēn)銷。

通過API授權,銷售訂單數據可(kě)同步更新(xīn),及時反饋到供銷中(zhōng)台。供應商(shāng)接收到商(shāng)品訂單可(kě)及時發貨及時響應,同步配合。

第二步是發貨回流,産(chǎn)業帶搭建本地倉,用(yòng)于倉儲自有(yǒu)貨源以及共享雲倉;多(duō)家供應商(shāng)共享一個倉庫,商(shāng)家隻需把貨送到第三方共享雲倉,作(zuò)為(wèi)産(chǎn)品存儲和發貨的倉庫。

當顧客下單後,商(shāng)家隻需将訂單推送到共享雲倉的系統,倉庫人員就會進行分(fēn)揀、打包、發貨、配送一站式服務(wù),降低商(shāng)家的供應鏈成本。

第三步是供應鏈集采,傳統的營銷渠道,不僅成本高,而且還很(hěn)容易造成庫存積壓。

通過開展集中(zhōng)采購(gòu)活動,就可(kě)以将産(chǎn)品的流通環節大大減少,讓商(shāng)家銷售正宗的地标産(chǎn)品,從而有(yǒu)效控制物(wù)流和倉儲費用(yòng),進而降低銷售成本。

第四步是供應鏈金融,線(xiàn)上渠道銷售的商(shāng)家一定會遇到貨款賬期問題,供應鏈金融可(kě)以切實解決中(zhōng)小(xiǎo)企業融資貴、融資難的問題,更能(néng)在保證金融風險整體(tǐ)可(kě)控的前提下,激發金融市場活力。

利用(yòng)商(shāng)品入倉、銷售數據以及分(fēn)賬接口做風控模型,給廠家和商(shāng)家提供金融資金。

第五步是稅收回流,各區(qū)政府重點支持産(chǎn)業集聚區(qū)推動數字化轉型,最直觀的效益是帶動當地經濟。

讓商(shāng)家的注冊地回到産(chǎn)業園區(qū),打造地方特色農産(chǎn)品,做出特色品牌IP。創造更多(duō)就業崗位,稅收留在本地。

數字化轉型的切入點

我們認為(wèi)企業數字化轉型是以數字化技(jì )術驅動企業商(shāng)業模式重構和核心競争力重塑、持續提升消費者體(tǐ)驗、商(shāng)業運營效率和效益的過程。

數字化轉型不是簡單的IT系統建設,不是新(xīn)時代的九袋長(cháng)老。

數字化轉型不是建到處都是紅綠燈的擁堵路,而是新(xīn)型高效的數智高速公(gōng)路!

數字化轉型是指從戰略、業務(wù)、組織、技(jì )術和運營的全鏈路、全要素、全場景、全觸點、全網全渠道、全生命周期的解構、重構和持續優化的過程!


當前,各行各業智能(néng)化還有(yǒu)巨大的提升空間,大幕才剛剛開啓,數字化沒有(yǒu)終點。我們認為(wèi),未來所有(yǒu)的企業都将會是數字化的企業。企業的管理(lǐ)本質(zhì)是決策,怎樣讓企業的決策更加智能(néng)化、更加高效、更加精(jīng)準、更加靈活是關鍵。

這個社會充滿了巨大的不确定性,在這個不确定性的時代裏面,最大的确定性就是各行各業會加速數智化轉型。

企業簡介

衆項是一家為(wèi)供應鏈企業、商(shāng)貿城、産(chǎn)業基地(産(chǎn)業集群、直播基地、縣域經濟、産(chǎn)業園 )以及MCN機構提供産(chǎn)業數字化系統和供銷大數據服務(wù)的一家科(kē)技(jì )企業,衆項秉承以科(kē)技(jì )引領産(chǎn)業數字化的企業使命,旨在構建産(chǎn)業數字化生态,衆項創始團隊擁有(yǒu)十年以上的電(diàn)商(shāng)ERP移動終端和新(xīn)零售系統的研發和運營經驗。

業務(wù)介紹


方案咨詢

通過知識輸入引導組織成員跳出行業看行業,跳出企業看企業,站在未來看現在,從全新(xīn)的視角洞察商(shāng)業模式的變化,學(xué)習借鑒不同行業優秀标杆企業的打法。

以消費者為(wèi)中(zhōng)心,持續從外到内倒過來梳理(lǐ)組織業務(wù)流程和整合資源,重塑組織文(wén)化、提升組織能(néng)力,探索最适合企業自身的發展策略。

商(shāng)業模式


未來的商(shāng)業一定是以消費者為(wèi)核心。

1、直播成本高,主播帶貨能(néng)力不穩定

2、消費者需求變化快,企業無法精(jīng)準捕捉用(yòng)戶需求

3、組織響應不及時,流程拖沓效率低

4、網絡信息來源雜亂,無法精(jīng)準篩選有(yǒu)效數據

5、内容生産(chǎn)慢,無法形成好的創意

……

這些都是企業正在面臨的問題,極大地影響了企業的運營效率和業績增長(cháng)。

對此,衆項基于數智商(shāng)業操作(zuò)系統推出了“供銷中(zhōng)台”系列數字化轉型工(gōng)具(jù),利用(yòng)“數據+算力+算法”助力企業精(jīng)準洞察消費者需求,真正實現數據在各種業務(wù)場景的應用(yòng)價值,實現驅動業績持續改善,幫助企業打造第二增長(cháng)曲線(xiàn)。

運營介紹


三分(fēn)靠技(jì )術,七分(fēn)靠運營,業務(wù)團隊通過“公(gōng)域精(jīng)準捕魚,私域精(jīng)細養魚、公(gōng)域私域共振”幫助企業引入全國(guó)優質(zhì)MCN機構,大量帶貨主播資源。

獨立的第三方平台主播資源導入: 淘寶直播、快手直播、抖音直播平台的優質(zhì)帶貨主播。精(jīng)準分(fēn)銷渠道導入,品牌連鎖企業的門店(diàn)渠道和導購(gòu)資源、全國(guó)社區(qū)團購(gòu)平台渠道、全國(guó)社群分(fēn)銷平台渠道。等各個維度持續提升消費者體(tǐ)驗,提升企業運營效率和效益!

衆項是一家為(wèi)供應鏈企業、商(shāng)貿城、産(chǎn)業基地(産(chǎn)業集群、直播基地、縣域經濟、産(chǎn)業園 )以及MCN機構提供産(chǎn)業數字化系統和供銷大數據服務(wù)的一家科(kē)技(jì )企業。


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